GEPP
Cartographie – Pilotage – Suivi
Conçu pour la nouvelle génération du pilotage GEPP
FORMATISSIA NEXT a été pensé pour répondre précisément à cette évolution des entreprises.
Pilotez vos emplois, compétences et parcours professionnels avec une approche GEPP structurée : cartographie, référentiels, écarts de compétences et tableaux de bord RH.
La plateforme permet :
Anticiper – Renforcer – Construire
Les 5 transformations majeures
1 — Anticiper les compétences critiques
Les entreprises doivent désormais identifier :
• les compétences sensibles,
• les métiers sous tension,
• les risques de rupture,
• les besoins futurs.
2 — Renforcer les entretiens & le pilotage des parcours
Les entretiens professionnels et GEPP deviennent des outils de pilotage stratégique des compétences et des trajectoires professionnelles.
3 — Construire des cartographies métiers dynamiques
Les référentiels métiers évoluent en permanence.
Le pilotage des compétences doit devenir vivant, connecté et actualisable en temps réel.
4 — Accompagner les transitions professionnelles
Transformation des métiers, mobilité interne, évolution des organisations :
la GEPP impose une capacité nouvelle d’anticipation et de scénarisation.
5 — Aligner stratégie, compétences et formation
Le plan de développement des compétences doit désormais s’intégrer directement à la stratégie globale de l’entreprise.
Anticiper – Renforcer – Construire
La GEPP pour anticiper les emplois, les compétences et les parcours professionnels
La GEPP, ou Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, anciennement appelée GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, est un levier stratégique pour accompagner l’évolution des métiers, des compétences et des organisations. Elle permet aux entreprises d’anticiper leurs besoins futurs, de structurer leur stratégie RH et de mieux préparer les transformations à venir.
Au cœur de la GEPP, la gestion des compétences permet d’identifier les compétences disponibles, les compétences à développer et celles qui seront nécessaires à moyen et long terme. Cette vision facilite la mise en place d’un pilotage des compétences efficace, en lien avec les enjeux de recrutement, de formation, de mobilité interne et d’évolution professionnelle.
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels aide les équipes RH à disposer d’une vision globale du capital humain. Elle permet de mieux valoriser les talents, d’accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel et de renforcer la performance RH de l’entreprise. En reliant les besoins de l’organisation aux compétences des salariés, la GEPP devient un outil d’aide à la décision au service des responsables RH, des managers et des directions générales.
Cette démarche contribue également à renforcer l’employabilité des collaborateurs. En leur offrant des perspectives d’évolution adaptées, l’entreprise favorise le développement des talents, sécurise les parcours professionnels et encourage chacun à devenir acteur de son évolution professionnelle.
Mettre en place une démarche GEPP permet ainsi de concilier les objectifs de l’entreprise avec le développement des compétences des collaborateurs.
En plaçant la gestion des compétences et le pilotage des compétences au cœur de la stratégie RH, l’organisation renforce durablement son capital humain, améliore sa performance RH et anticipe plus sereinement les mutations de ses métiers.
